1 风华公司的主营业务是生产、销售体育运动器材,从去年起,该公司在保留原有业务的同时寻找新的市场机会,开始将健康体测仪并尝试性投放市场,该仪器可随时把使用者在运动中的有关生物指数显示并记录下来,从而帮助使_战略与风险管理_360考试网
试题要求
(单选题)风华公司的主营业务是生产、销售体育运动器材,从去年起,该公司在保留原有业务的同时寻找新的市场机会,开始将健康体测仪并尝试性投放市场,该仪器可随时把使用者在运动中的有关生物指数显示并记录下来,从而帮助使用者选择适当的运动方式。风华公司适宜采取的组织战略类型是( )。

A. 防御型战略组织

B. 反应型战略组织

C. 开拓型战略组织

D. 分析型战略组织

答案解析
答案:D
解析:
分析型组织即在寻求新的产品和市场机会的同时,保持传统的产品和市场。这类组织只有在新市场被证明具有生命力时,才开始在该市场上活动。就是说,分析型组织的市场转变是通过模仿开拓型组织已开发成功的产品或市场完成的。同时,该组织又保留防御型组织的特征,依靠一批相当稳定的产品和市场保证其收入的主要部分。因此,成功的分析型组织必须紧随领先的开拓型组织,同时又在自己稳定的产品和市场中保持良好的生产效率。案例中,风华公司保留原有的业务同时寻找新的市场机会,这属于分析型战略组织,选项D正确。
考点:公司战略与组织结构
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