（单选题）华胜公司是生产经营手机业务的跨国公司，其组织按照两维结构设计，一维是按照职能专业化原则设立区域组织，它们为业务单位提供支持、服务和监管；另一维是按照业务专业化原则设立四大业务运营中心，它们对应客户需求来组建管理团队并确定团队经营目标和考核制度。华胜公司采取的组织结构是（ ）。
A. 事业部结构
B. 战略业务单位结构
C. 矩阵制组织结构
D. 职能结构
答案解析
答案：C
解析：
矩阵制组织结构一般存在横纵两个维度，这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用。案例中，一维是按照职能专业化原则设立区域组织，它们为业务单位提供支持、服务和监管；另一维是按照业务专业化原则设立四大业务运营中心，它们对应客户需求来组建管理团队并确定团队经营目标和考核制度，属于矩阵制组织结构，选项 C 正确。
考点：公司战略与组织结构
