（多选题）甲公司是吉祥集团控股的一家钢铁厂。几年来由于扩张过快和市场竞争激烈等原因，甲公司陷入不能偿还到期债务的危机。由于钢铁厂的高炉等设备难以转产，所以吉祥集团拟通过甲公司破产的方式退出钢铁行业，并用买断方式终止与甲公司员工的劳动合同，但引起一些职工的抵触。后来在当地政府的协调下，甲公司被某外资企业收购。在上述案例中，吉祥集团面临的退出障碍有（ ）。
A. 退出成本
B. 政府与社会约束
C. 固定资产的专用性程度
D. 感情障碍
答案解析
答案：ACD
解析：
退出成本包括劳工协议、重新安置成本、备件维修成本。案例中，用买断方式终止与甲公司员工的劳动合同，涉及退出成本，选项A正确。由于钢铁厂的高炉等设备的专用性程度比较高，造成了高炉等设备难以转产，选项C正确。引起一些职工的抵触属于感情障碍，选项D正确。
考点：总体战略（公司层战略）
