（单选题）甲公司是一家计划向移动互联网领域转型的大型传统媒体企业。为了更好地了解企业转型中存在的风险因素，甲公司聘请了20位相关领域的专家，根据甲公司面临的内外部环境，针对六个方面的风险因素，反复征询每个专家的意见，直到每一个专家不再改变自己的意见、达成共识为止。该公司采取的这种风险管理方法是 （ ）。
A. 德尔菲法
B. 情景分析法
C. 因素分析法
D. 头脑风暴法
答案解析
答案：A
解析：
德尔菲法采用背对背的通信方式征询专家小组成员的意见，专家之间不得互相讨论，不发生横向联系，只能与调查人员发生联系。通过反复填写问卷，收集各方意见，以形成专家之间的共识。案例中，甲公司聘请了20位相关领域的专家，根据甲公司面临的内外部环境，针对六个方面的风险因素，反复征询每个专家的意见，直到每一个专家不再改变自己的意见、达成共识为止，属于德尔菲法的特征，选项A正确。
考点：风险管理技术与方法
