（单选题）甲公司是一家成功的家电企业，多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起，公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略， 通过建立“家庭网络标准产业联盟”，推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时，公司组织结构进行了重大改革，管理制度也作了相应调整，并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求。甲公司在实施上述新战略时，应当（ ）。
A. 加强协同作用
B. 以企业使命为基础
C. 根据文化进行管理
D. 重新制定战略
答案解析
答案：B
解析：
根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求，当企业进行变革时，若组织要素变化大，且战略与文化的潜在一致性大的时候，应采取的策略是以企业使命为基础进行变革。案例中，甲公司组织结构进行了重大改革，管理制度也作了相应调整，并与企业多年形成的文化保持了一致，所以，选项B正确。
考点：公司战略与企业文化
