（多选题）某施工单位因延误了工期，需压缩某项工作的持续时间，可采取的技术措施有（ ）。
A. 增加每天的劳动力数量
B. 改变施工工法以缩短持续时间
C. 用物质激励以提高工作效率
D. 采用先进的施工机械
E. 增加工作面
答案解析
答案：BD
解析：
压缩关键工作持续时间和调整关键工作逻辑关系的措施：
（1）组织措施
①加强和调整项目经理部的成员；
②强化制度建设和落实；
③调整任务分工和优化工作控制流程。
（2）管理措施
①增加工作面，组织更多的施工队伍；
②增加每天的施工时间（多班制或加班）；
③增加关键工作的资源投入（劳力、设备等）；
④采用信息技术进行计划调整；
⑤实施强有力的调度，进行工程分包；
⑥消除窝工和多余的间歇；
⑦控制相关工作的风险；
⑧用精神激励的方法以提高施工效率。
（3）技术措施
①改进施工工艺和技术，缩短工艺技术间歇时间（如混凝土的早强剂等）；
②改变施工方法以缩短持续时间（如现浇方案改为预制装配）；
③采用先进的施工方法和施工机械。
（4）经济措施
①用物质激励的方法以提高效率；
②为加快进度措施提供所需的资金；
③对所采取的进度措施给予相应费用补偿。
本题选项ACE都不属于技术措施。
考点：公路工程项目施工管理,公路工程项目施工组织与部署
