（主观题）发包人与承包人签订堤防加固项目的施工合同，主要内容为堤身加固和穿堤涵洞拆除重建。为保证项目按期完成，将堤身划分成2个区段组织流水施工，项目部拟定的初始施工进度计划如下图（单位：天）。
[图1]
在实施中发生如下事件：
事件1：项目部在审查初始的施工进度计划时，提出了优化方案，即按先“Ⅱ堤段”、后“Ⅰ堤段”顺序组织施工，其他工作逻辑关系不变，各项工作持续时间不变，新计划已获监理单位批准并按其组织施工。
事件2：由于设计变更，“Ⅱ段堤身填筑”（F工作）推迟5天完成。
事件3：质检时发现Ⅰ段砌石存在通缝、叠砌和浮塞现象，需返工处理，故推迟3天完成。
事件4：第225天末检查时，“Ⅱ段砌石护坡”（G工作）已累计完成40%工程量，“Ⅰ段堤身填筑”（C工作）已累计完成40%工程量，“穿堤涵洞”（K工作）已累计完成60%工程量。
分别指出事件2、事件3的责任方，分析对工期的影响及可获得工期补偿的天数。答案解析
答案：事件2中责任方为发包人，影响工期5天，可获得5天的工期补偿。
事件3的责任方为承包人，影响工期3天，不能获得工期补偿（或可获得0天的工期补偿）。
解析：
本小题是合同管理方面的，主要考核网络计划实施中，工作延误对工期的影响以及合同责任、工期索赔。
事件2中，为设计变更造成F工作推迟5天，是发包方责任；而且该工作为关键工作，因此影响工期5天，承包商可获得5天的工期补偿。
事件3中，D工作因施工质量不符合设计规范要求而返工延误3天，是承包商自身责任；D工作是关键工作，因此影响工期3天；因为是承包人的责任，故不能获得工期补偿。
考点：水利水电工程项目施工管理,水利水电工程施工合同管理
