（主观题）某施工单位中标一厂房机电安装工程。合同约定，工程费用按工程量清单计价，综合单价固定，工程设备由建设单位采购。中标后，该施工单位组建了项目部，并下达了考核成本。在此基础上，项目部制定了成本计划，重点对占78%的直接工程费用进行了细化安排，各阶段项目成本得以控制，施工单位依据施工合同，施工图、投标时认可的工程量单价如期办理竣工结算。但在实施过程中，曾发生了下列事件：
事件1：当地工程造价管理机构发布了工日单价调增12%，施工单位同步调增了现场生产工人工资水平，经测算该项目人工费增加30万元。
事件2：水泵设备因厂家制造质量问题，施工单位现场施工增加处理费用2万元。
事件3：在给水主干管管道压力试验时，因自购闭路阀门质量问题，出现几处漏点，施工单位更换新阀门增加费用1万元。
事件4：电气动力照明工程因设计变更，施工增加费用15万元。
事件1发生后，该项目部在人工费控制方面可采取哪些措施？除人工费外，直接工程费还有哪些构成？
答案解析
答案：在人工费控制方面可采取的措施：强化生产工人技术素质（提高劳动生产率）、合理安排生产工人进出场时间（严密劳动组织）、实行计件工资制（严格劳动定额）。直接工程费还有材料费、机械使用费。
解析：
这是一道机电工程施工成本控制方面的题，考核考生对项目成本构成和成本控制方法的掌握。
此题考察人工费控制的措施和直接成本的内容。
人工费控制主要从三个方面采取措施：提高劳动生产率（如强化生产工人技术素质）、严密劳动组织（如合理安排生产工人进出场时间）、严格劳动定额（如实行计件工资制）。按生产费用计入成本的方法不同，工程成本可划分为直接成本和间接成本，其中直接成本由直接工程费和措施费构成。直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费。
考点：机电工程项目施工管理,机电工程施工成本管理
