（主观题）A公司中标某厂生产线的机电设备安装工程。合同工期10个月，工程价款以实际工程量乘以工程单价及现场实际发生的变更签证结算。项目部组建后，积极进行施工前的准备工作，精心编制主要设备的施工方案。施工过程中发生了下列事件：
事件1：项目部将主体工艺线上的一主机设备分包给由机电工程一级建造师担任项目经理的B公司，将400万元产值的防腐保温工程分包给由机电工程二级建造师担任项目经理的C公司，上报A公司总部后，均遭到总部的否定。
事件2：在一单件重量50t的设备部件吊装时，原双机抬吊方案因故改为一台大型吊车吊装方案，根据吊车实际站位和性能，吊车最佳位置可起吊55t，索吊具由原方案3t减少至2t。
事件3：施工后，因业主提供的主要设备晚到，延误工期5天，A公司人工、机具等直接经济损失5万元；因遭遇大暴雨引起洪水灾害，延误工期10天；设备吊装时，因吊装方案变更延误工期2天，A公司增加费用2万元；因土建基础及设计变更等原因A公司增加费用40万元，延误工期4天（以上工期延误均发生在施工关键线路上）。
A公司项目部编制施工方案应包括哪些主要内容？
答案解析
答案：施工方案主要内容包括：
①工程概况或施工特点；
②施工程序或顺序；
③资源配置；
④进度计划；
⑤质量要求；
⑥安全及环保措施。
解析：
这是一道机电工程施工组织设计方面的题，考核考生对施工方案编制的掌握。
此题考察机电工程施工方案的内容。施工方案主要内容包括：
（1）工程概况及施工特点。包括主要工程量、施工对象的名称、特点、难点和复杂程度；施工的条件和作业环境；需解决的技术和要点。
（2）确定施工程序和顺序：经过技术经济比较分析确定施工方法和各专业施工顺序及施工起点流向。
（3）明确施工方案对各种资源的配置和要求。
（4）进度计划安排。按确定的施工方法，关键技术的要求，所采取的技术措施，以及工期要求和各种资源供应条件，确定其全部施工过程在时间上和空间上的安排。
（5）工程质量要求。提出保证措施，确定应达到的质量标准和检测控制点、检测器具、方法，预控方案。
（6）安全技术措施。危险源的辨识，提出预控方案，明确文明施工及环保要求。
考点：机电工程项目施工管理,机电工程施工组织设计
