（主观题）A公司中标的某城市高架跨线桥工程，为15跨25m预应力简支梁结构，桥面宽22m；采用Φ1200mm钻孔灌注桩基础，埋置式承台，Y型独立式立柱。工程工期210天，中标价2850万元。经过成本预测分析，项目目标成本为2600万元，其中管理成本（间接成本）占10%。根据总体安排，组建了以二级注册建造师（市政公用工程专业）王某为项目负责人的管理班子。施工过程中发生如下事件：
事件一：编制目标成本时发现投标报价清单中灌注桩单价偏高，桥面沥青混凝土面层单价偏低。
事件二：工程开工两个月后，因资金不足，贷款500万元，共支付利息30万元。
事件三：某承台开挖基坑时发现文物，按上级有关部门要求停工30天，导致总工期拖延10天，未发生直接成本。
针对事件三，项目部可以提出哪些索赔要求？说明理由。
答案解析
答案：可以提出工期索赔和费用索赔。
因为发现文物属于不可抗力（不可预见、不可预料、非施工方原因），并导致工期延误增加了管理成本。
解析：
依据背景资料“某承台开挖基坑时发现文物，按上级有关部门要求停工30天，导致总工期拖延10天，未发生直接成本损失”和索赔成立的条件作答。
本题考点索赔成立的条件。
项目部开挖某承台基坑时发现文物，按上级有关部门要求停工30天，导致总工期拖延10天，这是非自身因素导致的工期损失和管理费用的损失，按惯例索赔条件成立。项目部应按《建设工程施工合同示范文本》的规定，实施索赔程序。
考点：市政公用工程项目施工管理,市政公用工程合同管理
