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A. 利润敏感分析法
B. 公司价值分析法
C. 杠杆分析法
D. 每股收益分析法
A. 票面利率
B. 债券面值
C. 市场利率
D. 债券期限
A. 产权问题
B. 激励问题
C. 代理问题
D. 责权分配问题
A. 产权匹配融资策略
B. 期限匹配融资策略
C. 保守融资策略
D. 激进融资策略
A. 工资制度的变动
B. 工作环境的好坏
C. 工资级别的升降
D. 加班或临时工的增减
A. 专家判断法
B. 因果预测分析法
C. 产品寿命分析法
D. 营销员判断法
A. 3.35
B. 4.00
C. 3.60
D. 3.40
A. 利润 =(销售收入 – 保本销售额)× 边际贡献率
B. 利润 = 保本销售量 × 边际贡献率
C. 利润 = 销售收入 ×(1– 边际贡献率)– 固定成本
D. 利润 = 销售收入 × 变动成本率 – 固定成本
A. 支付性筹资动机
B. 创立性筹资动机
C. 调整性筹资动机
D. 扩张性筹资动机
A. 半变动成本
B. 半固定成本
C. 约束性固定成本
D. 酌量性固定成本
A. 25%
B. 60%
C. 40%
D. 75%
A. 股利宣告日
B. 股利发放日
C. 除息日
D. 股权登记日
A. 单位变动成本
B. 单位标准成本
C. 单位制造成本
D. 单位市场价格
A. 65
B. 205
C. 140
D. 95
A. 短期融资券
B. 短期借款
C. 长期负债
D. 应付票据
A. 3.88%
B. 3.92%
C. 4.00%
D. 5.88%
A. 向金融机构借款
B. 发行股票
C. 利用商业信用
D. 吸收直接投资
A. 滚动预算法
B. 零基预算法
C. 弹性预算法
D. 增量预算法
A. 有利于社会公众参与
B. 有利于保持原有的股权结构
C. 有利于促进股权的流通转让
D. 有利于引入战略投资者和机构投资者
A. 代理理论
B. 所得税差异理论
C. 信号传递理论
D. “手中鸟”理论
A. 股利与公司盈余紧密配合
B. 有利于树立公司的良好形象
C. 股利分配有较大灵活性
D. 有利于稳定公司的股价
A. 156
B. 132
C. 136
D. 120
A. 风险回避者会选择 Y 项目
B. 风险回避者会选择 X 项目
C. 风险追求者会选择 X 项目
D. 风险追求者会选择 Y 项目
A. 销售与管理费用预算
B. 销售预算
C. 产品成本预算
D. 直接材料预算
A. 易于进行产权交易
B. 资本成本较低
C. 有利于提高公司声誉
D. 筹资费用较低
A. 企业间兼并收购的投资
B. 更新替换旧设备的投资
C. 大幅度扩大生产规模的投资
D. 开发新产品的投资
A. 赎回条款
B. 回售条款
C. 强制性转换条款
D. 转换比率条款
A. 标准差率
B. 标准差
C. 期望值
D. 方差
A. 从仓库到车间的材料运输作业
B. 零部件加工作业
C. 零部件组装作业
D. 产成品质量检验作业
A. 提前偿还短期融资券
B. 利用商业信用延期付款
C. 加大应收账款催收力度
D. 加快制造和销售产品
A. 应收账款
B. 预付账款
C. 应收票据
D. 销售折扣与折让
A. 主要产品市场需求大幅下降
B. 营改增导致公司税负大幅下降
C. 原材料价格大幅度上涨
D. 公司进行重点资产重组
A. 税收扣除政策
B. 减税政策
C. 免税政策
D. 退税政策
A. 销售预算
B. 产品成本预算
C. 直接材料预算
D. 生产预算
A. 筹资限制条件较少
B. 形成生产能力较快
C. 资本成本负担较低
D. 财务风险较小
A. 正确
B. 错误
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